ÁREAS DE ATUAÇÃO
Planejamento Jurídico-Tributário
Conceito: O planejamento tributário é um conjunto de estratégias e ações tomadas por uma empresa ou pessoa física para reduzir a carga tributária de forma legal. Consiste em analisar e estruturar a situação fiscal e financeira, buscando identificar oportunidades de economia de impostos, aproveitamento de benefícios fiscais, otimização de incentivos fiscais e organização das operações de forma mais eficiente do ponto de vista tributário.
Os benefícios:
1. Redução de custos: Ao identificar oportunidades de economia de impostos, é possível reduzir a carga tributária total, o que resulta em maior disponibilidade de recursos financeiros para a empresa ou indivíduo.
2. Melhoria da competitividade: Uma carga tributária mais baixa pode conferir uma vantagem competitiva às empresas em relação aos concorrentes, permitindo preços mais competitivos ou investimentos adicionais em áreas estratégicas.
3. Aproveitamento de benefícios fiscais: O planejamento tributário visa identificar e utilizar benefícios fiscais legais disponíveis, como incentivos regionais, isenções, deduções fiscais, entre outros.
4. Redução de riscos: Ao analisar a situação fiscal e financeira de forma mais detalhada, o planejamento tributário auxilia na identificação e mitigação de riscos tributários, evitando multas, autuações e litígios com o Fisco.
5. Otimização de fluxo de caixa: Estratégias de planejamento tributário podem levar a uma melhor gestão do fluxo de caixa, com uma distribuição mais eficiente dos pagamentos de impostos ao longo do tempo, levando em conta prazos e obrigações fiscais.
Como será realizado o trabalho:
1. Análise da situação fiscal: Análise detalhada da situação fiscal da empresa ou indivíduo, identificando possíveis oportunidades de economia de impostos e riscos tributários.
2. Estruturação Jurídica: Com base na análise da situação fiscal, podemos ajudar a estruturar juridicamente a empresa ou as operações de forma mais eficiente do ponto de vista tributário, levando em consideração as legislações aplicáveis.
3. Orientação sobre benefícios fiscais: Forneceremos orientações sobre os benefícios fiscais disponíveis, ajudando a identificar aqueles que são aplicáveis à situação específica do cliente e auxiliando na sua utilização.
4. Planejamento de Transações: Estruturação de operações e transações comerciais de forma a minimizar a carga tributária, evitando a incidência de impostos desnecessários ou buscando a aplicação de regimes fiscais mais favoráveis.
5. Contencioso Tributário: Representar o cliente em processos administrativos e judiciais, buscando a defesa dos interesses e a redução de possíveis penalidades.
Planejamento Societário: Brasil e Exterior
Conceito: construção de uma Sociedade sólida e protegida.
Ações e Benefícios: promove revisão de Contratos e Estatutos, estruturação de novos formatos societários, constituição de Conselho de Administração, estruturação de Holding’s, Offshore’s e Trust’s. Proporciona segurança societária, blindagem patrimonial, alto desempenho da gestão empresarial, elevada estabilidade para os Sócios e Acionistas.
Planejamento Sucessório
Conceito: constituição prévia e planejada da sucessão familiar às próximas gerações (herdeiros).
Ações e Benefícios: planejar e executar com inteligência e elevada economia tributária a sucessão familiar, de forma a preservar todo o legado e patrimônio construídos, resultando em preservação das vontades e interesses do Patriarca ou Matriarca, bem como isentar-se da burocracia e do elevado custo de um inventário.
Inventários Judiciais e Extrajudiciais
Realização de processo de Inventário com foco na agilidade dos trâmites legais, significativa redução da carga tributária, organização e composição da Família.
FORMAÇAO DE CONSELHO CONSULTIVO
Conceito: Um conselho consultivo é uma estrutura formada por um grupo de pessoas experientes e qualificadas, que oferecem orientação e aconselhamento estratégico para a alta administração de uma organização. O conselho consultivo não possui poder de decisão, mas desempenha um papel importante na formulação de diretrizes, na tomada de decisões estratégicas e na identificação de oportunidades e desafios.
Objetivo: O objetivo principal de um conselho consultivo é trazer uma perspectiva externa e imparcial para a empresa, oferecendo insights valiosos, conhecimentos especializados e orientações estratégicas. Ao contar com a experiência e o conhecimento dos membros do conselho consultivo, a empresa pode obter uma visão mais abrangente e tomar decisões mais informadas.
Ações: As ações do conselho consultivo variam de acordo com as necessidades e os objetivos da organização. Alguns exemplos de atividades comuns incluem:
1. Análise e aconselhamento estratégico: O conselho consultivo pode ajudar a definir a visão, a missão e os objetivos estratégicos da empresa, além de fornecer orientações para alcançá-los.
2. Avaliação de desempenho e monitoramento: O conselho consultivo pode acompanhar e avaliar o desempenho da alta administração, fornecendo feedback construtivo e identificando áreas de melhoria.
3. Identificação de oportunidades e riscos: O conselho consultivo pode analisar o ambiente de negócios, identificar tendências e oportunidades, bem como avaliar riscos e propor medidas para mitigá-los.
4. Networking e parcerias: Os membros do conselho consultivo podem compartilhar sua rede de contatos e auxiliar a empresa na busca por parcerias estratégicas, novos clientes e oportunidades de negócios.
Como será realizado o trabalho: Forneceremos o suporte necessário para implementar o Conselho Consultivo na sua empresa, seguindo os seguintes processo:
1. Inteligência Jurídica: Temos a Expertise Jurídica necessária para garantir que todas as questões legais relacionadas à criação e operação do conselho consultivo sejam abordadas. Isso inclui a elaboração dos documentos legais adequados, como estatutos, termos de referência e acordos de confidencialidade.
2. Estruturação e Governança: Auxiliaremos na composição, qualificações dos membros, mandatos, regras de funcionamento e procedimentos de tomada de decisão e assim, garantir a eficácia e a transparência do Conselho Consultivo.
3. Seleção de Membros: Auxiliaremos a empresa no processo de seleção e indicação dos membros do conselho consultivo. Isso inclui a definição de critérios de seleção, a realização de pesquisas e a condução de entrevistas com potenciais membros. O objetivo é encontrar pessoas com a experiência e o conhecimento adequados para contribuir com a empresa.
4. Orientação Estratégica: Forneceremos orientação estratégica à empresa no que diz respeito aos objetivos e expectativas do conselho consultivo. Isso envolve ajudar a empresa a identificar os desafios estratégicos que o conselho consultivo pode ajudar a enfrentar, bem como definir as metas e resultados esperados dessa parceria.
5. Treinamento e Capacitação: Auxiliaremos na capacitação dos membros do conselho consultivo, oferecendo treinamentos sobre as responsabilidades, deveres e melhores práticas do conselho. Isso ajudará os membros a desempenhar seu papel de forma eficaz e a contribuir de maneira significativa para a empresa.
6. Acompanhamento e Avaliação: Faremos o acompanhamento e avaliação contínua do desempenho do conselho consultivo. Isso envolve a revisão periódica das atividades, a coleta de feedback dos membros e a identificação de oportunidades de melhoria.
Com a nossa Inteligência jurídica e a Expertise em Governança Corporativa, vamos auxiliar a empresa a estabelecer uma parceria sólida e bem estruturada com o Conselho Consultivo, contribuindo para o crescimento e sucesso do seu negócio.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Conceito:Governança Corporativa é o conjunto de práticas, regras e processos que regulam a administração e o controle das empresas, visando a transparência, a prestação de contas, a responsabilidade corporativa e a maximização do valor para os acionistas. Essas práticas são projetadas para garantir que a empresa seja gerenciada de forma ética, eficiente e sustentável, levando em consideração os interesses de todos os envolvidos, como acionistas, colaboradores, clientes, fornecedores e a sociedade em geral.
A governança corporativa estabelece a estrutura de tomada de decisões, define as responsabilidades dos administradores, estabelece mecanismos de controle interno e externo e promove a transparência na divulgação de informações financeiras e operacionais da empresa. Além disso, busca garantir a igualdade de tratamento dos acionistas e proteger seus direitos, bem como fortalecer a prestação de contas dos gestores perante os investidores.
Ações e Benefícios: A implementação de boas práticas de governança corporativa traz diversos benefícios para as empresas, como o fortalecimento da reputação, a atração de investidores e parceiros de negócios, o acesso a recursos financeiros a custos mais baixos, a redução de riscos e a melhoria da gestão estratégica. Além disso, a governança corporativa contribui para a longevidade e sustentabilidade dos negócios, permitindo que as empresas se adaptem às mudanças do mercado e mantenham a confiança dos stakeholders.
É importante ressaltar que a governança corporativa não se limita apenas a grandes corporações, mas também se aplica a empresas de todos os portes, incluindo startups, empresas familiares e organizações sem fins lucrativos. Cada vez mais, os investidores e o mercado em geral valorizam empresas que adotam práticas sólidas de governança corporativa, reconhecendo os benefícios que essas empresas podem trazer tanto do ponto de vista financeiro quanto social.
Resultado: A implementação de uma estrutura de governança corporativa eficiente é essencial para garantir a transparência, a ética e a responsabilidade em sua empresa. Oferecemos serviços de consultoria e implementação de práticas de governança corporativa adequadas às suas necessidades.
Como será realizado o trabalho: Faremos uma análise aprofundada da estrutura da sua empresa para implementar as melhores práticas de governança corporativa. Com base nessa análise, desenvolveremos um plano personalizado de implementação da governança corporativa, incluindo a definição de políticas, a criação de comitês, a adoção de boas práticas de gestão e a capacitação dos membros da equipe.
Acompanharemos de perto a execução do plano, fornecendo suporte contínuo para garantir a efetividade das práticas de governança.
Ajudaremos você a estabelecer políticas, processos e estruturas adequados, promovendo uma cultura de responsabilidade e transparência, e melhorando o desempenho geral da sua empresa, com maior transparência e ética na gestão, tomada de decisões mais acertivas e eficientes, além da melhoria da imagem da sua empresa.